¿Se llama a los trabajadores remotos a la oficina?

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Ha habido una tendencia importante en los últimos años para que las empresas permitan que algunos o todos sus empleados trabajen de forma remota.

Hay una variedad de razones por las cuales una compañía puede permitir que sus empleados trabajen a distancia; La práctica no solo puede ahorrar dinero tanto para la empresa como para el empleado, sino que también mejora la moral de los empleados e incluso puede aumentar la productividad general. Parece una situación de ganar-ganar, por lo que no es de extrañar que algunas de las compañías más grandes del mundo hayan liderado la revolución del trabajo remoto.

El único problema es que algunas de estas mismas empresas han comenzado a reducir su dedicación al trabajo remoto. Las principales empresas como Yahoo! e IBM han comenzado a retirar trabajadores, haciendo que se reporten a la oficina todos los días en lugar de conectarse desde una ubicación remota. ¿Significa esto que la era del teletrabajo está llegando a su fin? No exactamente.

¿Es el recuerdo real?

Algunos pueden preguntarse si los trabajadores remotos realmente están siendo llamados a la oficina en grandes cantidades.

El hecho del asunto es que sí, está sucediendo. Sin embargo, no está tan extendido como podrías pensar. Un puñado de noticias puede hacer que el problema parezca mucho más grande de lo que realmente es, porque realmente no hay muchas empresas que hacen lo que el trabajador recuerda. Las compañías tienen muchos empleados, por lo que parece que se está retirando a un gran número de personas, pero el retiro se concentra en un subconjunto muy pequeño de empresas que permiten el trabajo a distancia.

A pesar de los retiros, el teletrabajo en realidad está creciendo en varias industrias. El tamaño de los retiros realizados por corporaciones masivas puede sesgar un poco los números, pero cuando se trata de ello, el trabajo remoto es cada vez más común, no menos.

¿Por qué están sucediendo los retiros?

Las compañías que recuerdan a trabajadores remotos generalmente tienen una cosa en común: son compañías muy grandes que han estado en el negocio durante al menos décadas.

Las empresas como estas tienden a adaptarse más lentamente a los cambios en tecnología y cultura debido a la burocracia incorporada que representan. Tienen muchos empleados y sus equipos a veces contienen más personas que las compañías más pequeñas en toda su organización. Cuando hay un gran número de personas que trabajan así de forma remota, la burocracia puede ralentizar el desarrollo de forma inesperada.

Recordar a los trabajadores remotos permite a las empresas reunir a los equipos en el mismo lugar, aumentar la comunicación y, con suerte, mejorar la productividad general. También garantiza que todos los miembros del equipo trabajen al mismo tiempo, evitando demoras que podrían ocurrir si ciertas partes del equipo trabajaran por la mañana y otras trabajaran más tarde en el día. Por supuesto, si alguien está realmente causando problemas, nadie lo sabe, por supuesto; Las empresas no presentaron datos sobre productividad u otros temas antes de que comenzaran los retiros.

¿Recuerda la solución?

El gran problema para estas compañías masivas es que están tratando de luchar contra el progreso dando pasos hacia atrás. Recordar a tantos trabajadores puede mejorar su capacidad para trabajar juntos como un equipo, pero también generará un aumento masivo en los costos, ya que la compañía que se retira del mercado de repente tiene que acomodar a muchos trabajadores nuevamente y pagar por la electricidad, los suministros de oficina y todo lo que todos ellos usan.

También hay poco que sugiera que el retiro realmente funcionará; tener lo que era esencialmente una ventaja quitada podría bajar la moral, lo que finalmente resultaría en una disminución de la productividad en lugar del aumento que las empresas desean.

En lugar de recordar, las grandes empresas deben seguir el ejemplo de las empresas más pequeñas con las que intentan competir. Estas empresas se adaptan rápidamente, utilizan equipos remotos más pequeños e intentan priorizar a los empleados en lugar de los resultados finales. En lugar de recordar a los trabajadores remotos, los megacorps deben buscar nuevas formas de aprovechar el teletrabajo para mantener los costos bajos y los empleados productivos.

Podría requerir una reestructuración más grande para deshacerse de parte de la burocracia masiva que frena a los equipos remotos, pero a las compañías les iría mucho mejor al final.

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